標準一:流量增長量化 網(wǎng)站通過SEO優(yōu)化,在一段時間之后一般來說會為網(wǎng)站帶來一定的流量,而這流量就是一種考核標準,原則上,流量會隨著網(wǎng)站的優(yōu)化,除偶爾會出現(xiàn)反復之外,大致的趨勢是不斷上升的。
重視企業(yè)網(wǎng)站內(nèi)容排版細節(jié)。這是很多企業(yè)站點目前存在的非常重要的問題,不注重排版細節(jié),尤其是字體大小非常凌亂、圖片直接使用一些昏暗的相機拍攝的原圖,在文字方面出現(xiàn)很多錯別字等情況。
自然搜索流量 毫無疑問,網(wǎng)站的自然搜索流量是SEO的本質(zhì),也是我們考核的主要參考指標,定期審查你的流量可以有效的調(diào)整SEO策略。
一個網(wǎng)站的關(guān)鍵詞在一段時間內(nèi)的排名變化,或者搜索流量一段時間的的增加與減少,都看似比較好的績效考核標準,其實不然,這些不容易反映出SEO人員的工作效能。
具體的配置如下:網(wǎng)絡運營總監(jiān)一名。當然,如果你嫌這個名頭太大你也可以叫網(wǎng)絡部門經(jīng)理,網(wǎng)絡部門主管,總之要有一個負責的人,這是最基本的。他主要負責網(wǎng)站運營大方向的把握,團隊成員工作的考核和團隊技能培訓等工作。
爬蟲捕捉效果 眾所周知,百度的加入需要蜘蛛來捕捉,那么網(wǎng)頁如何加入或者捕捉率如何提高呢?創(chuàng)建頁面后,將站點地圖文件提交給搜索引擎。
KPI ( Key Performance Indicator, 關(guān)鍵績效指標)用于衡量工作的效果,又稱主要績效指標、重要績效指標或績效評核指標等,是衡量-項管理 工作成效的最重要指標,是一項數(shù)據(jù)化管理工具必須客觀、可衡量的績效指標。
團隊協(xié)作和創(chuàng)新:可以考核網(wǎng)絡營銷團隊的協(xié)作能力、創(chuàng)新能力和團隊精神。可以通過員工反饋、團隊會議、項目評估等方式來評估團隊的協(xié)作和創(chuàng)新能力。
網(wǎng)絡營銷部門績效考核方案應該根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標和營銷計劃來制定,以下是一些常用的網(wǎng)絡營銷部門績效考核方案: 網(wǎng)站流量和轉(zhuǎn)化率:可以考核網(wǎng)絡營銷部門的網(wǎng)站訪問量、頁面瀏覽量、網(wǎng)站停留時間、用戶轉(zhuǎn)化率等指標。
1、KPI ( Key Performance Indicator, 關(guān)鍵績效指標)用于衡量工作的效果,又稱主要績效指標、重要績效指標或績效評核指標等,是衡量-項管理 工作成效的最重要指標,是一項數(shù)據(jù)化管理工具必須客觀、可衡量的績效指標。
2、主要包括閱讀量、轉(zhuǎn)發(fā)量、評論數(shù)量、點贊量這些你都可以用自媒體平臺分析工具來定期跟蹤這些指標。
3、內(nèi)容頁面的關(guān)鍵詞排名考核指標 在內(nèi)容營銷中,原創(chuàng)內(nèi)容是一個必不可少的元素,它是達成目標的一個基礎手段,SEO專員會利用內(nèi)容矩陣,進行有效的推廣,其中,最為關(guān)鍵的就是對某一類長尾關(guān)鍵詞的覆蓋。
4、這里以百度推廣(SEM)為例的考核指標,應當主要包括:點擊量——泛義客戶到訪。一般而言,用戶只要愿意點擊鏈接,就是對產(chǎn)品和服務有一定興趣的人群,可以算作泛義客戶到訪。咨詢量——反映有效客戶到訪的指標之一。
他主要負責網(wǎng)站運營大方向的把握,團隊成員工作的考核和團隊技能培訓等工作。程序員一名。程序員至少懂得ASP、PHP之類的語言中的一種。而且他也要懂得SEO的基本原理。
一個網(wǎng)站的關(guān)鍵詞在一段時間內(nèi)的排名變化,或者搜索流量一段時間的的增加與減少,都看似比較好的績效考核標準,其實不然,這些不容易反映出SEO人員的工作效能。
點擊率的優(yōu)化 除了關(guān)鍵詞優(yōu)化排名之外,點擊率的提升還可以起到優(yōu)化效果,快速有效地提高流量。
這個組成人員需要考慮實際情況,有的團隊分工比較細,有的則沒那么細致。
根據(jù)不同網(wǎng)站規(guī)模、不同行業(yè)的網(wǎng)站,設定不同的流量增長考核標準是一個可行的辦法。標準二:網(wǎng)站上原創(chuàng)內(nèi)容和主打關(guān)鍵詞排名 進行網(wǎng)站SEO優(yōu)化是需要原創(chuàng)內(nèi)容來支撐的,網(wǎng)站上沒有原創(chuàng)內(nèi)容是很難做好SEO的。
自然搜索流量 毫無疑問,網(wǎng)站的自然搜索流量是SEO的本質(zhì),也是我們考核的主要參考指標,定期審查你的流量可以有效的調(diào)整SEO策略。
所以排名和流量只能作為SEO部門考核的一個小部分,而絕大部分的考核應該加入能真實反映工作量的實際內(nèi)容。因為這樣的考核標準是可以部門掌控的,是可測量的。
網(wǎng)頁對關(guān)鍵詞優(yōu)化流量的影響 一個網(wǎng)站由幾個單獨的頁面組成。無論搜索哪個頁面,都需要考慮是否有人會搜索以及如何合理部署頁面的TDK。當你的網(wǎng)站每天定期更新新聞,但流量沒有增加時,你需要分析為什么會這樣。
KPI ( Key Performance Indicator, 關(guān)鍵績效指標)用于衡量工作的效果,又稱主要績效指標、重要績效指標或績效評核指標等,是衡量-項管理 工作成效的最重要指標,是一項數(shù)據(jù)化管理工具必須客觀、可衡量的績效指標。
和推廣。所以應當將宣傳效果、客戶的反響、泛義用戶到訪、有效用戶到訪等作為主要考核指標,同時將一些專業(yè)的技能和表現(xiàn)作為重要考核指標。這里以百度推廣(SEM)為例的考核指標,應當主要包括:點擊量——泛義客戶到訪。
可以依據(jù)IP量、PV量、自然排行、新聞點擊對比、PR值、Alex排名、日常數(shù)據(jù)分析報告等等來作為績效考核,你也可以把SEO做為一個項目,而項目可以按月分為幾個部份,每完成一個,就增加獎金。
簡單來說SEO工作內(nèi)容主要是內(nèi)容和外鏈,也就是內(nèi)容的撰寫和外部鏈接的建設,其實SEO工作可以劃分的很細,不過目前的SEO團隊都不會這么干,原因是那樣肯定會提高SEO的成本,并且根據(jù)如今SEO市場的需求,好像也沒有必要分的那么細。
一個網(wǎng)站的關(guān)鍵詞在一段時間內(nèi)的排名變化,或者搜索流量一段時間的的增加與減少,都看似比較好的績效考核標準,其實不然,這些不容易反映出SEO人員的工作效能。