1、常見的收集數(shù)據(jù)的方法有直接觀察法、采訪法、通訊法、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法、衛(wèi)星遙感法。直接觀察法 調(diào)查人員到現(xiàn)場對調(diào)查對象進(jìn)行觀察、 計量和登記以取得資料的方法。
2、通過與競爭對手的直接接觸，來收集競爭對手的情報，這需要尋找接近競爭對手的機(jī)會，如借參觀和學(xué)習(xí)的名義接近，在競爭對手舉辦展覽會時接近競爭對手等。除此之外，了解競爭者的方法還有：參加公開的展銷會，互聯(lián)網(wǎng)收集等。
3、收集競爭對手?jǐn)?shù)據(jù)的方法主要有兩大途徑： **公開渠道**：這是最直接和最常見的方法?？梢酝ㄟ^查閱公開的商業(yè)報告、新聞報道、社交媒體、行業(yè)網(wǎng)站、政府部門或非政府組織發(fā)布的報告等途徑來獲取競爭對手的數(shù)據(jù)。
4、文獻(xiàn)調(diào)查法 通過對搜集公開出版物、灰色文獻(xiàn)信息以及保密文獻(xiàn)信息，獲取競爭對手情報。
5、（1）訪問競爭者網(wǎng)站：這是挑戰(zhàn)追隨者獲取其競爭者信息的最好途徑。（2）收集競爭者網(wǎng)上發(fā)布的信息：如產(chǎn)品信息、促銷信息、電子出版物等等。（3）從其他網(wǎng)上媒體獲取競爭者信息：如通過網(wǎng)上電子版報紙收集對競爭者的報道。
競爭對手分析，一般從以下幾個方面入手：市場競爭環(huán)境、對手特點(diǎn)和優(yōu)劣勢分析、市場占有率及發(fā)展趨勢、對手產(chǎn)業(yè)鏈分析以及對手營銷策略、產(chǎn)品優(yōu)劣勢等方面。首先，市場競爭環(huán)境是進(jìn)行競爭對手分析的基礎(chǔ)。
競爭對手的各期目標(biāo)和戰(zhàn)略。經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況分析。技術(shù)經(jīng)濟(jì)實(shí)力分析。領(lǐng)導(dǎo)者和管理者背景分析。
分析競爭對手要從其競爭實(shí)力、反應(yīng)能力、持續(xù)能力、財務(wù)狀況方面進(jìn)行分析。競爭實(shí)力看其規(guī)模、團(tuán)隊、設(shè)備、產(chǎn)品等，反應(yīng)能力看對突發(fā)或危機(jī)事件的反應(yīng)處理，持續(xù)能力代表是否有實(shí)力抗壓，財務(wù)狀況更是實(shí)力的一個關(guān)鍵因素。
需要對競爭對手作以下四個方面的分析：競爭對手的各期目標(biāo)和戰(zhàn)略。經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況分析。技術(shù)經(jīng)濟(jì)實(shí)力分析。領(lǐng)導(dǎo)者和管理者背景分析。
一般分析競爭對手的四個方面：競爭對手的優(yōu)勢。競爭對后的劣勢。競爭對手對本公司造成的威脅。在競爭對手和本公司之間的機(jī)會。簡而答之，僅供參考。
對競爭對手的分析有四個方面的主要內(nèi)容，即競爭對手的未來目標(biāo)、假設(shè)、現(xiàn)行戰(zhàn)略和潛在能力。
要了解競爭對手的經(jīng)營實(shí)績，您可以考慮以下幾種方法：公開財務(wù)報表：競爭對手上市的公司通常會定期發(fā)布財務(wù)報表，如年度報告、季度報告等。
網(wǎng)絡(luò)搜索：通過搜索引擎，查找相關(guān)行業(yè)的競爭對手信息?？梢运阉魉麄兊墓久Q、產(chǎn)品或服務(wù)名稱，了解他們的業(yè)務(wù)范圍、市場定位、客戶群體等。
發(fā)現(xiàn)你的競爭對手的方法有：市場調(diào)研、行業(yè)展會、用戶調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)搜索、競爭性分析。市場調(diào)研 通過市場調(diào)研，你可以了解到競爭對手的產(chǎn)品、價格、市場份額、營銷策略等信息。
要掌握競爭對手的營銷動態(tài)，有以下三種最便捷的方式：關(guān)注對方的網(wǎng)站，公眾號，微博等，以及他高、中、低層的朋友圈等。
如果你要衡量競爭對手做的如何，主要是分析這兩個方面。具體怎么做，你可以從下面3個方向入手：01 site：命令。site命令是SEOer常用技巧，可以大致查看網(wǎng)站收錄量。使用方法：Site：網(wǎng)址。02 工具類查詢 。
1、主觀分析 這是一種接近于用戶流程模擬的結(jié)論，比如可以根據(jù)事實(shí)或者個人情感，列出對方門店的優(yōu)缺點(diǎn)與自己所銷商品的情況，或者競爭對手競品與自己產(chǎn)品的優(yōu)勢與不足。這種分析主要包括：用戶流程分析、產(chǎn)品的優(yōu)勢與不足等。
2、該方法主要是從產(chǎn)品體驗(yàn)的角度來講競品分析，實(shí)際工作中視覺設(shè)計、交互設(shè)計、市場營銷、產(chǎn)品運(yùn)營等角色，運(yùn)用此方法分析競品體驗(yàn)，在競品的選擇及分析決策中關(guān)注的點(diǎn)會有差異，大的分析思路是一致的。
3、競品分析主要從這幾個方面，具體如下：需求的產(chǎn)生 競品分析的第一步，就是要搞清楚為什么要做分析。大多數(shù)的競品分析最終都是指向同一個問題“如何吸引更多潛在用戶來使用我的產(chǎn)品。
4、競品的市場份額：分析競品在市場中的占有率，以便了解市場競爭的激烈程度。這有助于我們評估自己產(chǎn)品的市場前景和發(fā)展?jié)摿Α?競品的營銷策略：分析競品的推廣方式、渠道、廣告投放等，以便了解市場上的營銷趨勢。
5、選擇合適的對手：從淘寶搜索入手，找符合自己的目標(biāo)的賣家。競爭店鋪分析：競爭店鋪分析我們應(yīng)該主要關(guān)注的指標(biāo)是店鋪創(chuàng)建時間、主營類目。競爭寶貝分析：跟蹤對手?jǐn)?shù)據(jù)的每天變化。
直接觀察法 調(diào)查人員到現(xiàn)場對調(diào)查對象進(jìn)行觀察、 計量和登記以取得資料的方法。調(diào)查人員對所觀察的事件或行為不加以控制或干涉，能夠在被調(diào)查者不察覺的情況下獲得資料。
文獻(xiàn)調(diào)查法 通過對搜集公開出版物、灰色文獻(xiàn)信息以及保密文獻(xiàn)信息，獲取競爭對手情報。
網(wǎng)絡(luò)搜索：通過搜索引擎，查找相關(guān)行業(yè)的競爭對手信息?？梢运阉魉麄兊墓久Q、產(chǎn)品或服務(wù)名稱，了解他們的業(yè)務(wù)范圍、市場定位、客戶群體等。
通過參加各種相關(guān)的展覽會，接近競爭對手，從而獲得競爭對手的情報。參加展覽會時，安排幾名銷售人員專門在展覽會上收集競爭產(chǎn)品的相關(guān)信息，將其產(chǎn)品定位、產(chǎn)品功能特點(diǎn)、價格體系、銷售區(qū)域、銷售政策等弄清楚。
